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“阴沟里翻船”现象的分析

2008-03-31   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  在施工作业中有这样一种现象:大件吊装、大型起重机安装这类危险性大、复杂系数高的“大活”,我们总能有惊无险、一帆风顺地闯过去,而在干那些看上去一点也不起眼,作业条件又很好的“小活”的时候,却磕磕碰碰的“小麻烦”接连不断,这种“小麻烦”被大家称之为“阴沟里翻船”。

  在“阴沟里翻船”的分析会上大家后悔的直跺脚,恨不得扇自己几个耳光都不解气!的确,这种低级错误的发生让人尴尬不已,为“亡羊补牢”而做的原因分析、整改措施、防患要点,几乎每个人都随口答上个八九不离十,但“阴沟翻船”现象并没有彻底与我们说“拜拜”,还不时地冒出来,令你措手不及、防不胜防!难道这种现象就无法避免了吗?真的是象有的同事所说的“干这么大的工程小伤小灾很正常”?

  大家都知道,危险、复杂、作业环境恶劣的“大活”,在工程中并不是天天都有的,在项目中挂上号的大活,被重点关注,前期的策划周密如微,围绕“大活”的站班会、交底会无数次的召开,其目的就是要每个参加作业人员对整个作业流程、细节都一清二楚、了如指掌,各级安全管理人员也全程参与和监控。上上下下思想上高度重视,技术保障有力,安全监督到位,为“大活”有惊无险奠定了坚实的基础。

  对待那些不起眼的“小活”,则是截然不同的态度。首先这些小活多而常见,技术上的含金量也较低,属于大家都会干都能干的活,各级管理也没有那么多的精力去三番五次的去强调或关注、督促,我们的组织指挥者和作业人员也拿这些活不当回事,对班前“三查、三交”也粗枝大叶,走走形式,作业人员更是左耳进右耳出,抱着漫不经心的态度去工作,安全规程和各种防患措施形同虚设。更有甚者作业组织指挥者和作业人员联手逃避或敷衍安全管理的监督。

  “事故专找麻痹之人”。“阴沟翻船”就在这种“说起来重要,做起来次要,忙起来不需要”的氛围中“诞生”了。

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