近日，在办公室看到这样一封电子邮件，各采掘队的管理人员由于没有完成抓三违的任务被罚50元一次。据悉他们每月要抓两人次三违。安全时时讲，处处讲，真是我们身边的三违少了，还是得到了有力的控制呢。笔者有心与基层管理人员无意的情况下闲谈目前三违少的几点原因。
一、抓三违，还得认人，讲关系。基层管理人员放不下情面，宁愿自己受点损失，也不愿抓天天见面的工友朋友。三违一次，不但个人受损几十元连集体也会牵连上千元。
二、在生产过程中为了应付各种检查，或者干脆停下来等检查。等检查人员一走，又开始冒险操作，或是当班的管理人员提前通风报信，说今天要检查大家注意点，提前就做好了迎接检查的安全实施。为了应付安全检查提前一个班不生产煤炭和打进尺，搞文明生产，搞质量标准化，那是司空见惯的事，可见三违数量相应的少了。
三、安全细节有大有小，检查了大目标忘了小隐患。一些管理人员素质低，根本就不懂生产工序和《煤矿安全规程》，无从指制三违行为，说不出个理由。
四、个别三违人员有打击报复的思想，给执法人员一种胆怯心理。
五、管理人员也有违章指挥的时候，给操作员工加工作任务，利用休息时间加班，延长工作时间，减少安全操作规程省略步骤达到舍远求近的目的，工作抢时间、赶任务。给自己记成绩，得表扬，极易造成操作员工思想麻脾，安全事故就容易发生。即使是因为三违发生了小的受伤事故，所发生的医疗费和工资大家平摊，还得隐瞒下去，事故大了，实在是包不住了才上报。
针对以上几点，明显的看出三违少了，不好抓的原因，看看我们身边的事故，哪一个不是由于三违造成的，忘了羊才补牢的做法是管理人员的一惯做法。在安全上没有创新，有时大事化小，小事化了，只要不出事故，什么都好说的态度。看来我们煤矿企业应该多方面的组织员工和管理人员学规程学法律相关知识，才能适应矿山发展的需要。
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