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2012年安全工作总结

2013-01-02   |   浏览:    评论: 0    收藏
即将过去的2012年,公司在安全生产形势犹如过山车一般,由1-8月事故高发阶段,顺利软着陆现阶段的平稳期。
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用电、高处、断路、吊装)的流程及内容。

  2、为将安全标准化工作落到实处,我重点从以下方面开展相关工作:

  ⑴在考核责任制方面,首先启动了对管理层的问责机制,4月28日出现的1#釜爆釜没有处理任何责任人员,甚至内部都没有留下有参考性的资料,完全靠口口相传,不符合事故处理的基本程序,根本没有起到事故调查警醒人的作用。口口相传带来的直接后果是出事的人总是会出事,不会出事的人永远不会出事的麻痹思想,这样直接导致了后续一连串的事故发生。

在8月10日2#釜冲料后,公司果断的采取了问责机制,给予安全主任当月绩效扣5分的处

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