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2012年安全工作总结

2013-01-02   |   浏览:    评论: 0    收藏
即将过去的2012年,公司在安全生产形势犹如过山车一般,由1-8月事故高发阶段,顺利软着陆现阶段的平稳期。
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益的,其只会蜻蜓点水式的带过,有人积极推动的,必然是个人或相关部门获得巨大利益的。插手人的越多,情况就越复杂,各种要求必然会提高,且要求大部分会以文件的形式固定。

  如果过早的听从某个人或部门(个人代表)意见就出现投入之后,完全没有用的情况。

  进行风险评估的方式有:

  ⅰ、程序是否合法

  程序的制定必须是政府相关部门,且有其推荐设计或施工单位,在没有操作程序的情况下,一般不要着急进行。此事涉及关系企业是否能正常进行的相关许可证的,则应积极与政府更高层级的官员进行沟通。

  ⅱ、参照其他企业

工业园区类似我司

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