“安全事关人命，责任重于泰山”，安全生产工作关系到广大职工的人身安全和身体健康，关系到企业健康有序发展，关系到社会的和谐稳定。青岛东方铁塔有限公司作为一家上市企业，始终把安全生产工作作为企业发展的重中之重，通过完善的制度和合理的管理推进安全生产工作，取得了一定的成效。
一、建立健全安全规章制度，层层落实安全生产责任制。任何工作的开展，都离不开制度的保障。以公司《安全生产管理规定》为蓝本，制定具体的安全培训制度、检查制度、会议制度以及考核制度等。安全生产责任制是安全生产规章制度的核心，也是最基本的职业健康安全管理制度。安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时”，使安全管理纵向到底、横向到边，各级人员、各级部门责任明确、协调配合，共同努力把安全工作真正落到实处。
二、开展多层次安全检查，安全检查与绩效考核相结合。以《机械制造企业安全质量标准化考核办法》为依据，结合公司实际，编制检查表，对分厂安全生产的各方面进行考评，并予以量化，实行打分制，在线监测，客观地评价各单位每月的安全生产运行情况。在进一步规范检查行为的同时，也促进了车间安全生产的标准化推进。根据各部门检查情况，每月对分厂开展绩效考核并对部门负责人实行奖惩，本着奖优惩劣的原则，年底对安全生产工作先进个人进行经济奖励，提高各分厂管理人员的工作积极性，形成齐抓共管的良好氛围。
三、定期组织安全教育，强化特种作业人员的安全培训。始终把新职工的三级安全教育当作安全培训工作的重点，将培训内容与生产实际密切联系，授课方式简单明了，在帮助新员工树立安全意识的观念的同时，掌握必要的安全知识，真正做到安全生产全员参加的局面。针对车间生产中特种作业工种人员较多的情况，每年组织两次以上的安全培训，使特种作业人员既熟悉安全操作技术，又安全防护意识。基层管理人员是现场安全生产工作的关键，通过安全教育培训，让其明确自身安全职责，传授安全管理工作的方式方法，有力的促进了基层安全工作的开展。
四、加强安全资金投入，推进设备的更新换代。安全工作想要向更高层次进行提高，离不开充足的资金保障。公司财务部门设立专项安全管理基金，专款专用，主要由于劳保用品的购置、设备的升级换代、生产工艺的改进提高等。目前车间生产面临着设备老化、技术工人流失等问题，公司设备部门有步骤的淘汰一批陈旧设备，在购置新机器设备的过程中，始终把设备本身的安全性放在首位。设备更新以后，对员工的操作培训也密切跟进，积极开展“四新”教育。本着“安全工作，以人为本”的原则，为作业人员购置各类劳动防护用品，有效地预防职业伤害和职业病的发生。
五、制定规范应急预案，定期组织应急演练。根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，对可能发生的事故制定详细具体的应急救援预案，建立完善的应急救援体系，成立专门的应急处置队伍，每年组织两次以上的实战演练，并依据演练情况及时修正应急预案。
安全生产工作是一项综合性、系统性、长期性的工程，需要各部门、各单位通力合作，在各自职责的范围内齐抓共管。安全生产工作是惠及国计民生，造福子孙后代的伟大事业，身为安全人，深感责任重大，我们必将以百倍努力、千分勤勉投入到今后的工作中，争取开创安全工作新局面！
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