大力推进学习型企业建设 提升企业综合创新能

    同煤集团雁崖煤业公司认真贯彻落实党的十八大提出的“完善终身教育体系，建设学习型社会”会议精神，立足企业实际，切实将推进学习型企业建设工作作为企业顺应形势发展，实现创新发展目标的需要；作为增强企业持续发展能力，提高核心竞争力的需要；作为提升企业综合管理水平和促进员工成长进步的需要等头等大事来抓。并针对推进过程中存在着对推进工作认识不足，意识不强；制度不全，贯彻不力；落实不细，执行不严等问题，研究制定了《雁崖煤业关于推进学习型企业建设的实施意见》。对推进学习型企业建设的目的意义、基本原则、学习内容、方式方法等方面提出了更高、更细致的要求，着力在“新、细、重、严、恒、实、优”七个字上下功夫，全力推进学习型、管理型、创新型企业建设，进一步提升企业综合创新能力和核心竞争力。

　　1、推进学习型企业建设，在思想认识上突出一个“新”字。首先要求各级干部要站在服务企业持续发展大局的新高度来理解、认识推进工作的现实意义和历史意义；其次要求全体干部员工更新观念，树立正确的学习理念。引导教育员工明确学习型企业的理论本身表明，学习是终身的、是无止境的。同时强调学习力在一个企业发展中的重要作用，其特点是倡导和灌输“学习为本”、“终身学习”、“工作学习化，学习工作化”、“团队学习”、“创新性学习”等学习理念，通过理念渗透，达到内化于心，外化于形的效果，从而改进干部员工的思维方式和工作学习方法，以提高企业的文化力、竞争力和发展潜力。

　　2、推进学习型企业建设，在营造氛围上突出一个“细”字。浓厚的学习氛围，对推进创建工作具有重要作用。公司通过内部报刊、广播、电视、板报、橱窗、各种会议等媒体，大力引导宣传推进学习型企业建设的重要意义，并将推进工作的广泛性与先进性相结合。一方面是大力培养干部员工的普遍参与意识；另一方面是大力选树学习典型单位和个人，打造推进学习型企业的标杆，形成员工向模范学习，模范带动广大员工的良好学习氛围。同时通过开展学习研讨等活动，提供大量有价值的借鉴和指导。从而拓展更广泛的空间，为推进工作提供更多的智力支持。

　　3、推进学习型企业建设，在加强领导上突出一个“重”字。进一步明确各级领导班子是推进学习型企业建设的关键。要求各级领导干部要重在管理，加强领导，亲自倡导，身体力行。同时要求各级领导班子对建设学习型企业和组织要有统一的认识，并能发挥其核心作用。各级领导要高度重视，精心组织，确保推进工作有声有色有效果，坚决杜绝走过场流于形式和图声势昙花一现。

　　4、推进学习型企业建设，在健全制度上突出一个“严”字。要求各基层单位和科室要立足各自工作实际，建立健全推进学习型组织建设的实施、监督、奖励等一系列长效机制，保证推进工作规范有序、充满活力。同时，要求有关职能部门把推进工作纳入到严格考核之中，形成激励机制。充分利用经济杠杆来调动推进工作的积极性。

　　5、推进学习型企业建设，在循序渐进上突出一个“恒”字。学贵有恒。推进工作是一个不见其增，日有所长的过程，推进效果好不好，和学习的方式方法以及能否持之以恒有很大的关系。要求各单位要根据自身特点建立适合自身实际的学习体系，持之以恒的开展下去。要围绕学习目标，分步实施，坚持不懈，以点带，逐步推进。决不可毕其功于一役，更不能一蹴而就。

　　6、推进学习型企业建设，在学以致用上突出一个“实”字。学以致用是学习的最终目的，更是推动企业健康发展的正能量。要求各单位在推进过程中要制定好规划、目标和措施，并将短期目标与长期目标有效结合，切实将其融入到企业经济发展目标之中，融入到各项管理之中，融入到日常各项工作之中。同时，要求干部员工要把所学知识与岗位工作紧密结合起来，脚踏实地，务实进取，用所学理论指导实践，努力提高自身技术素质，从而为企业技术进步、经济效益增长贡献更大力量。

　　7、推进学习型企业建设，在学习创新上突出一个“优”字。创新是发展的基础，没有创新就会失去发展的动力。要求各单位在推进学习过程中，要不断优化和丰富学习内容，优化创新方式方法，从而使推进工作更新颖、更富有吸引力，更能激发员工浓厚的参与兴趣和主观能动性、创造性。真正实现员工的观念更新、知识更新，体现员工全新的价值追求，塑造全新的员工形象。