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以安全文化为支撑 促企业稳定健康发展

2010-09-14   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  为认真贯彻落实省、市、区"安全生产年"活动的有关要求,我公司根据上级关于认真开展"安全生产月"活动的通知精神,在安全生产月活动中提出了"树立以人为本,安全责任重于泰山,员工生命高于一切"的安全理念,以自主预防和科学管理为切入点,加强对全体职工的安全知识教育,强化安全生产技能培训,形成了具有企业特色的安全文化。企业实现了无重大人身事故、设备事故、火灾事故,促进了企业的稳定和谐发展。

  在安全生产月活动中重点抓了以下几项工作:

  一是注重培育企业安全文化,确保安全生产可持续发展。

  公司的管理者认为;安全文化是企业的灵魂。安全文化虽然不能直接解决企业安全不安全的问题,但可以解决可持续安全的问题。如果说一年安全靠的是运气,两年安全靠的是侥幸,那么八年、十年就需要安全文化的长期加盟和支撑。技术可以学,管理模式可以引进,唯有企业安全文化只能产生于企业内部。为精心培育企业的安全文化,该公司(一)是充分利用各种会议及广播、电视、板报、宣传栏等媒体来宣传企业安全文化:(二)是开展《安康杯》知识竞赛、技术比武、安全座谈等活动来深化企业安全文化;(三)是采用深入到车间、班组、宿舍与职工交心、谈话的形式来培育企业安全文化,这种方式既掌握了职工的思想动态,又摸准职工的思想脉搏,更重要的是从根本上找到了安全生产可持续发展的途径,使职工实现了从"要我安全"到"我要安全"的安全理念,营造了关注安全、关爱生命的浓厚氛围

  二是落实安全生产责任制,形成党、政、工、团齐抓共管保安全的局面。

  公司建立了以"行政主导、工会牵头、部门负责、单位实施、全员参与"的安全工作体系。工厂组成了一支由14人参与的安全生产、劳动保护的监督检查队伍,工厂24小时有人检查巡视。由于监督体系有效运作,避免了安全生产中"空档"和"死角"。

  三是坚持预防为主,筑牢安全生产防线。

  公司发动和组织成员针对可能导致事故的危险点,预测每一个工作环节可能出现的危险因素,严格执行危险点分析和预控制度,强调在每项工作开始之前必须认真进行危险点分析,填写危险点控制卡,从而使安全生产做到可控、在控、能控。开展安全月活动以来共排查整改隐患8处,有效地把事故消灭在萌芽状态之中,赢得了安全生产的主动权。

  四是强化安全生产技能培训,提升企业安全文化的执行力。我公司始终认为;职工是安全生产的主体,职工的安全操作技术水平的高低直接影响着企业的安全生产,而职工的安全操作技术不是天生就有的,而是在长期的安全生产实践中逐步积累的,只能在经常的培训中不断提高。公司针对本企业用电设备多,技术要求高、员工技能不适应等实际情况,建立完善了《员工培训管理制度》、《特殊岗位工种培训管理规定》、《新工人技能培训考核管理办法》等一系列的安全教育培训机制。组织新入司员工进行"三级安全教育";落实了特殊工种的培训。组织职工观看了《一个烟头五十四人遇难》、《大舜号凄别渤海湾》等光碟,使大家深刻认识到了关注安全、关爱生命的重要。

  该公司还坚持把"安全教育培训"与"创先争优"活动结合起来,通过安全专业知识、安全操作技能、安全法律政策、安全职业道德和安全价值观的教育,不少员工成为企业的安全管理骨干、业务精英、技术能手、创新先锋。先后有15名员工分别被评为市级"爱企业的好员工"、"十大杰出青年"、"专业技术骨干人才"、"优秀专家",使人才成为了企业经济工作和安全生产可持续发展的永恒动力。

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