摘要 企业安全生产文化建设，应坚持强化组织领导、强化制度建设、强化教育培训、强化创新工作方法，使企业全体员工形成共识和合力，为加强企业安全生产文化建设而共同努力奋斗。
关键词 企业安全生产文化建设 思考
企业安全生产直接关系到员工的生命安危和生产经营有序有效进行的大事，是企业生产经营管理的重要环节。随着市场经济的发展和企业改革的不断深入，如何加强企业安全生产文化建设？怎样把安全生产文化这一先进管理方式融入企业生产经营的全过程？等等，这些都是全社会共同关切并需要认真研究的重要课题。据国家安全生产监督管理总局数据表明,2010年全国发生各类事故363383起,死亡79552人。这些血淋淋的数据向全社会敲响了警钟，加强企业安全生产文化建设势在必行！可以说，企业安全生产文化建设是一项系统而又复杂的工程，要真正建设好这一重大工程，千头万绪，我们认为首先要从“四个强化”入手，并切实抓紧抓实，这样才能促进企业安全生产文化建设的健康持续进行，为企业提供安全和谐的发展环境。
一、强化组织领导，是推进企业安全生产文化建设持续发展的根本保证
1、组建一个坚强有力运转高效的工作班子。一是要成立企业董事会或企业管理委员会领导下的安全生产文化建设领导小组，负责抓好企业安全生产文化建设各项工作的落实。领导小组由企业法人代表、党组织和工会组织负责人以及负责生产、安全管理的人员组成，领导小组下设若干个具体工作部门，如：组织策划组、宣传组、督导考核组。由这些工作部门按照工作职责各司其责、各负其责、协同作战，完成企业安全生产文化建设的年度目标任务。二是要建立完善企业安全生产文化建设网络，企业不但要有专门的领导机构和具体工作部门，更要强化分厂（车间）和工段（班组）基层安全生产文化建设工作网络，应在分厂（车间）设立安全生产文化建设工作小组，工段（班组）设立安全生产文化建设协理员，形成企业上下步调一致、运转高效的安全生产文化建设组织体系。
2、制订计划，明确任务。要制订企业安全生产文化建设年度工作计划，并将工作任务分解落实到各工作部门和分厂（车间）、工段（班组），使企业上下任务明确，共同朝着企业年初确立的安全生产文化建设目标而奋斗。
3、组织实施，加强督查。一是企业应把安全生产文化建设列入重要议事日程，做到工作有研究部署、有检查考评、有奖惩兑现。二是按照年度工作计划，采取有效措施，分步组织实施，加强督促检查，确保企业安全生产文化建设各项任务落到实处。
4、保障资金，专款专用。创建企业安全生产文化应有一定的资金作保证，年初，要把企业安全生产文化建设资金列入年度开支预算，确保资金使用有计划有保障，做到专款专用。
二、强化制度建设，是确保企业安全生产文化建设健康发展的关键环节
俗话说得好：没有规矩不成方圆。创建企业安全生产文化需要制度来规范和约束，这样才能保障企业安全生产文化建设的顺利进行。
1、划分职能，强化责任。应分别制订企业安全生产文化建设领导小组各工作部门、分厂（车间）工作小组和工段（班组）协理员三级工作责任制，明确三级工作机构的第一责任人和直接责任人，实行一级抓一级，层层抓落实。
2、健全制度，强化约束。要紧紧围绕服从和服务好企业生产经营这个中心，及时建立和不断完善企业安全生产文化建设的相关制度，如：企业安全生产文化建设工作制度、例会制度、学习培训制度、活动开展制度、竞赛评比制度和考核奖惩制度。制订的相关制度，既要坚持标本结合以治本为重的原则，又要与时俱进，紧贴企业生产经营的新变化，既要严谨、规范、科学，又要有较强的操作性和长效性，力求细化量化，以便评比考核，真正起到制度管人管事的效果。
三、强化教育培训，是实现企业安全生产文化建设稳步发展的重要途径
企业员工的综合素质有高有低，安全生产意识有强有弱，还有新老员工参差不齐。因此，加强企业员工的教育培训，只有不断提高他们的安全生产文化素养，才能为实现企业安全生产文化建设的稳步发展奠定坚实的基础。
1、制订教育培训计划。企业应根据本单位员工的文化素质、生产操作技能难易程度和岗位安全系数大小等情况来研究制订本企业的年度教育培训计划，做到因人施教、因岗施教和针对性施教。同时，要把理论学习与实践操作包括应对突发事件的防范处置措施等紧密结合起来，保证教育培训计划的可行性和实效性。
2、狠抓教育培训计划的落实。教育培训计划制订印发后，企业安全生产文化建设领导小组要及时将教育培训任务分解落实到相关工作部门，明确时间、任务和目标，落实相关措施，强化督促检查，确保企业年度教育培训的质量和计划任务的圆满完成。
3、坚持寓教于乐贯穿于教育培训的全过程，充分调动企业员工参与安全生产文化建设的积极性和创造性。在教育培训过程中，要采取既严格又活泼且形式多样的教育培训方法，可以编排一些短小精悍的文艺节目，通过艺术表演的形式开展宣传教育，也可以利用案例剖析教育、趣味性培训、安全操作实践培训、安全理论答题比赛、岗位安全操作考评、班组安全分析总结会等方法，总之，要利用各种有效的教育培训方法，达到易学易懂、乐于接受和积极参与的目的，实现企业安全生产教育培训质量的持续提升。
四、强化创新工作方法，是促进企业安全生产文化建设又好又快发展的动力源泉
企业安全生产文化建设需要不断创新工作理念，总结新经验，研究新方法，实施新举措，企业安全生产文化建设才有永不枯竭的源泉，保持旺盛的生命力。
1、善于总结创新。企业安全生产文化建设领导小组要根据每个阶段开展活动的情况，及时召开总结分析会，在认真总结分析的基础上，扬长辟短，按照创新创优的要求，找准新的着力点，统一思想认识，团结和带领全体员工围绕创新企业安全生产文化建设的目标任务而不懈努力。
2、勇于开拓创新。在开展企业安全生产文化建设的过程中，企业安全生产文化建设领导小组要针对新情况和新问题，按照求实创新的要求，一方面鼓励和支持员工们发扬勇于开拓创新的精神，做到群策群力谋创新，一心一意求发展，始终保持高昂的开拓创新激情；一方面要充分发挥各工作部门以及全体员工的聪明才智，紧紧围绕创新创优和不断扩大企业安全生产文化建设成果这个目标，大家动脑筋想办法，一起谋划实施新举措，拓宽新领域，发展新成果。
3、实行奖励创新。企业安全生产文化建设是一种无形的资产，如果抓好了它就可以为企业创造更多的物质财富。因此，在企业安全生产文化建设中，要表彰弘扬勇于开拓创新的先进人物，对企业员工创造的安全生产文化建设新成果包括新工艺、新技术和有一定经济价值的好建议，企业应酌情给予适当的精神和物质奖励，这样才能为企业安全生产文化建设的发展不断注入新的活力。
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