一、抓教育引导，在强化安全第一的安全行车理念上下功夫安全意识淡薄是诱发车辆交通事故的主要原因，因此，汽车分队在推进安全文化建设时，必须坚持思想为先、教育为本。通过强有力的教育引导，切实帮助全体人员树立起安全第一的安全行车理念。
(一)常抓教育。做到每季集中整顿讲安全、每月安全教育讲安全、每次出车之前讲安全，说透大道理、说明小道理、说服歪歪理，使全体人员真正做到“马达一响，集中思想；车轮一动，心系群众”。
(二)实抓教育。要从车勤分队建设的特点、车勤队伍建设的现状及完成任务的要求出发搞教育，使安全教育做到不走过场、不图形式，真正做到使实招、见实效。
(三)细抓教育。充分发挥各级骨干、安全员的作用，通过他们，观察车勤人员的言行，及时掌握车勤人员的思想动态，不断分析新情况、解决新问题，使教育有针对性，做到有的放矢。(四)适时抓教育。要利用新驾驶员分配、车辆交接、上级事故通报、驻地交通事故及本单位出现的一些违章违纪等时机，认真组织学习安全法规，及时分析他人事故原因，吸取教训，引以为戒。
二、抓训练养成，在锻炼文明行车的安全行车行为上下功夫训练是安全的基础，安全是训练的保障。只有通过训练，才能增强防范车辆事故的能力，增加安全系数。
(一)利用复训，认真抓好文明驾驶训练。利用每年的分业训练、训练预备期，对驾驶里程少、技能弱、基础差的驾驶员进行复训，并在组织驾驶技能训练中重点抓好人员文明驾驶训练，促使驾驶员在提高技能的同时养成文明驾驶行为习惯。
(二)利用保障，抓好文明执勤行为训练。由于车勤分队的特殊性，不可能专门抽出较多的人员、车辆持续投入到文明执勤训练。因此，汽车分队在完成执勤保障任务时，要不失时机地组织车辆文明礼仪的学习，抓好文明执勤训练，使驾驶员明确礼仪标准，全面提高文明执勤素养。
(三)利用演训，抓好特殊情况处置训练。结合部队所担负的保障任务，充分利用复杂天候、复杂环境、复杂道路进行应急处置训练，着力提高车勤人员综合保障能力和快速反应能力，使驾驶员能正确、合理地处置遇到的特殊天候、特殊道路、特殊环境及特殊情况，强化执勤中的安全服务保障意识。
三、抓心理调控，在练就处变不惊的安全行车心理上下功夫保证官兵心理健康，是汽车分队安全文化建没的重要内容，也是一项难点内容，必须坚持遵循科学、循序渐进的方法，重点做好3个方面的工作。
(一)抓好军人道德心理的教育培养。通过理论知识灌输、道德情感陶冶及日常行为引导等方法，使官兵形成正确的道德信念，提高道德的评价能力，养成良好的道德行为，自觉克服和纠治开“英雄”车、霸王车、赌气车等不良道德行车行为。
(二)抓好心理咨询服务。针对车勤人员保障任务重、工作条件差、心理压力大等特点，适时组织开展心理健康咨询服务，帮助官兵消除和克服在驾驶过程中存在的恐惧、急躁、侥幸、争强好胜以及生活中出现的抑郁、焦虑、自卑、意志消沉等不健康心理，营造良好的心理环境。
(三)抓好心理训练。把心理训练纳入年度军事训练计划，采取理论辅导与拓展训练相结合的方法，充分利用各种场合、各种时机、各式器材，组织心理训练，培养和磨练官兵的意志，不断提高官兵的心理调控能力。
四、抓活动推动。在谋求寓教于乐的安全行车活动上下功夫
(一)深入组织开展“两红”评定活动。充分结合汽车分队的特点，把“两红”评定工作纳入“双争”活动之中，激发官兵爱车、守纪、安全、节约的责任感。
(二)深入开展“军车交通安全月”活动。坚持以汽车分队“五查”、驾驶员“六查”活动为重点，大力开展“做遵章守纪模范，树军车良好形象”、“争做文明行车模范，构建和谐交通环境”等主题活动，通过“我是光荣汽车兵”有奖征文及演讲活动、开展军车专业知识竞赛活动、开展唱连(队)歌、讲连(队)史活动等形式，营造“军车交通安全月”氛围，增强全体官兵尤其是车勤人员安全防事故的意识。
(三)深入开展比武竞赛活动。以组织“岗位练精兵，质量排座次”军事技能大比武活动为契机，逐级选拔各类车勤人员技术尖子参加比武，比作风、比技能、比安全，对在比武竞赛中涌现出的标兵，进行大力宣扬，并给予奖励，积极调动官兵争先创优的积极性，营造和谐友爱的军营人际关系和健康向上的安全文化氛围。
五、抓制度保证，在制定规范严谨的安全行车制度上下功夫
(一)落实安全文化建设责任制。坚持把安全文化建设放在重要日程，做到党委负总责、军政主官亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实，严格分队干部和驾驶员的责任区分，进一步明确各类人员的职责要求，强化各类人员的工作标准，切实做到安全文化建设有人管、管到位。
(二)落实安全文化建设分析制度。坚持每月1次的安全文化建设形势分析会，听取安全文化建设的情况汇报，讲评在安全文化建设中好的特点与做法、存在的问题与弱项，研究制定改进安全文化建设的方法和意见。
(三)落实安全文化建设奖惩机制。按照《安全工作条例》和《军队车辆交通安全管理规定》，逐步建立科学缜密、公正透明的考评奖惩和责任追究机制，并对各种条件下和各个时机中各级党委(党支部)在安全文化建设上、分队干部在安全文化的履行职责上、驾驶员在文明执勤上的情况进行检查监督，对在安全文化建设工作中表现突出的分队、单车和个人给予表彰，对履职不好、违规违纪的给予批评，并视情追究相关责任。
六、抓环境熏陶，在建设和谐向上的安全行车环境上下功夫抓安全文化建设，不仅需要完善的制度、严明的纪律、强势的活动，还要有良好的物质文化环境，重点是优化“两个环境”。
(一)加大投入，优化营区安全文化建设的硬环境。按照系统筹划、逐步推进、注重实效的要求，在硬件建设上逐步使 车场、训练场设施完善配套、功能齐全、管理手段先进，在驾驶室、训练场、车场、营区主要道路等场所设置警示激励标语牌和灯箱，在营区建立连(队)荣誉室和心理调控室，营造积极向上的硬环境。
(二)加强引导，优化营区安全文化建设的软环境。通过挖掘宣扬身边的先进事迹和先进典型，总结交流支援地方建设、抢险救灾、军事演习等重大任务中运输保障的先进经验，在官兵中倡导 ‘比学先进、争当标兵”的风气，在车勤分队叫响“平时文明行车做模范，实战运输保障当尖兵”的口号，在黑板报或宣传栏上开设文明驾驶“光荣榜”和“曝光台”，强化官兵参与安全管理的主人翁意识。同时，积极拓宽官兵成才渠道，下大力办好“两用人才”培训，并组织官兵参加地方函授、电大、高自考等，提高官兵的文化素质，营造丰富多彩的软环境。
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