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如何进行“安全文化”建设

2010-06-01   来源:安全文化网    |   浏览:    评论: 0    收藏
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  一个企业营造了浓厚的安全文化氛围,不论决策层、管理层还是一般员工,都会在安全文化的约束下规范自己的行为。安全文化就像一只看不见的手,一切违章违纪行为都会被这只手拉回到安全生产的轨道上来。关于如何开展企业安全文化建设,本人有如下粗浅看法:

  1、 领导重视并起模范作用

  企业安全文化建设的关键是企业各级领导者的安全文化素质,领导者要用自己对安全生产的高度责任感,通过言传身教和建立安全教育培训体系来影响每一名职工。名级领导既是安全文化建设的组织者,同时也是受教育者。领导本身应自学地学习《安全生产法》、《消防法》等法律法规,不折不扣地履行自己的安全职责。带头在安全文化的约束下规范自己的行为,起带头作用,在全公司范围内形成“人人讲安全,人人懂安全,人人要安全”的良好氛围。

  2、 全员参与,营造浓厚氛围

  在企业中,每一个生产岗位的员工都对安全生产负有相应的责任,安全文化建设应强调全员参与,横向到边,纵向到底,不留死角。要注重全体员工安全素质的提高,抓住影响员工队伍安全素质的“软肋”,利用安全生产月进行一次集中性安全宣传和教育。今年我国安全生产月的活动主题是“遵章守法、关爱生命”,强调学习法律法规、规章制度的重要性。按计划组织员工观看事故专题片,通过反面教材的教育,提高安全警惕性以及遵章操作的自学性。开展签名活动,通过签名不仅使每人意识到“安全”二字值千金,也签下了全体员工对安全的承诺。总之,实实在在的开展活动使之寓教于乐,寓教于日常生活中。

  3、 齐头并进,各部门齐抓共管

  安全文化建设是一项复杂的系统工程,需要方方面面的共同参与和通力配合。行政部门对安全管理和倡导安全文化建设责无旁贷。党团群部门充分发挥思想工作和群众工作的优势,是开展各种安全文化活动的重要组织者。“文化之窗”、“环宇报”、专刊、简报等各种媒体,是营造安全文化氛围的重要工具……全方位地培植安全文化,让安全文化体现在企业运行的全过程,从多个角度向员工进行思想渗透。

  4、 常抓不懈,润物无声

  如果说安全管理如急风骤雨般严厉,安全文化则如春风化雨般润物无声。执行规章制度应上下一律,绝无二致,而进行安全文化教育则需形式多样。比如来自家属的一句期盼平安幸福的安全告诫,一条充满人情味的安全警示标语更容易拨动员工的心弦。建设安全文化应做到晓之以理,动之以情,使员工愿意接受,乐于参加,积极互动。

  由于安全文化是从更深的层次影响员工的观念、道德、情感、品行,安全文化素质的养成要靠不断的熏陶和渗透,因此安全文化建设需要常抓不懈。形式上的安全活动一年只有一次,而在全体员工心中,每月都应是安全月。

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