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论企业安全文化建设
2005-12-15 09:50:26  来源:安全文化网  评论:0   点击: 收藏

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    早在二十世纪九十年代,我国就有专业人士积极倡导安全文化,提出了“把安全生产工作提到安全文化的高度来认识”的思路,并且发布了《中国安全发展战略建议书》。十年前全国人大副委员长李沛瑶就为安全文化建设提了词,题词为:普及安全文化建设,提高人民安康水平;也是十年前,把提倡安全文化、提高全民安全意识列入了三大重要工作内容之一。

    十年过去了,安全形势却越来越严峻。为什么?原因是近十年来我们提出的企业安全文化建设,也许走了形式,也许是企业的文化安全建设被淡化了,但换来的却是生命的代价。这种代价也证明了,企业安全文化建设,是每一个企业不可或缺的重要组成部分;是企业安全价值观和安全行为的总合。他体现出企业对员工的安全态度、思维方式;企业安全文化的形成可提高群体安全价值和行为规范;他会真正体现出,以人为本管理的精髓和创建和谐社会的基石与保障,所以目前大力倡导企业安全文化建设是当务之急。

    一个企业,建立起自己的安全文化氛围,首先要有零事故原则。要树立我们每一个员工都是社会实践的主体。要提高他们的安全生产意识,安全生产意识的强弱、安全文化素质的高低,直接决定了安全生产全过程和结果。要形成一个让他们懂得珍视自己的生命,关爱别人的生命,珍惜自己的家庭的重视安全的工作氛围树立正确的安全思想作风,安全价值关、为员工生命健康安全提供一个良好的人文环境。

    其次,制度要有危险预防的原则。无论什么工作先把危险讲出来,用制度加以控制、约束。预见各种岗位可发生的不安全因素进行预测,把工作作到最细,把工作制度定到最细,向一些制度、条例冠冕堂皇,几乎没有可操作性的东西、不切合实际的、空洞的是不负责的,也正是这些所谓制度淡化了人们的安全意识。所以我们的制度一定要有危险预防的原则。定了就要执行不打折扣,作到令行禁止。

    在就是,要有全员动员的原则。领导要高度思考安全生产问题,要提倡员工在自律的情况下,对员工的安全素质进行分类培训,以营造一种强制力,对人们的不安全行为和危险动作有效的制约和束缚,使我们的一切工作能够安全有序的去做。

    现在我们企业的经济获得了空前高速的发展,但我们也清醒的认识到了,安全生产与安全教育却远远的滞后了,所以现在提出的安全文化建设的社会功能的实现,靠的是安全教育和宣传,要让人们在社会生活过程中,不断的接受信息刺激而学习知识。逐步形成较为稳定的行为准则,价值取向和意识观念,只有这样才能真正营造和建设出我们安全文化的整体氛围。

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