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提高员工安全意识的几点思路

2021-01-15   作者:麻辣达热   |   浏览:    评论: 0    收藏
员工的安全意识决定其生产作业安全与否,而其行为决定了安全结果。


员工的安全意识大致是通过各种途径长期积累形成的安全知识、技能及经验教训,并在头脑里形成对安全的认识和获取安全的思路,是对安全的警惕性和自觉反映,这种警惕性能迅速捕捉外在条件中的危险因素,提醒员工消化风险。

在生产过程中,员工安全意识素质的高低对安全生产的影响重大,是在生产过程中安全管理之后的关键因素。对于石油钻探各行业来说,以安全培训来提升员工的安全意识是主要手段,也是各个单位长期坚持对员工做到的。虽然培训以生产机器设备使用和人员操作为主,但是不断提高职工安全意识更显得尤为重要。结合本人工作实践,谈谈员工安全意识提高的几点思路。

1、加强员工“安全第一、预防为主”观念的宣贯。“安全第一、预防为主”的观念就是要求各级干部员工都要确立"安全就是生命"的思想,坚持把安全作为生产过程第一要素来抓,当生产和安全发生矛盾时,生产要让位给安全,不能因想抢时间赶进度而忘了安全操作规程,不要因生产忙、生产急,而忘了安全工作的交代和布置。

2、向员工灌输和宣传安全就是效益的观念。做好安全宣贯和教育,一方面是员工都做到安全施工作业,使得事故发生率降低,损失减少,最终安全生产零事故。另一方面是增加安全方面的投入,这具有明显的增值作用,不但可以提高作业人员的工作效率,在大大降低事故率同时,无形的增加了单位的效益,进而给员工个人也带来收益的提升。

3、加强设备设施管理,提高岗位人员设备安全意识。岗位设备安全管理直接影响到设备本质安全、人员操作安全、人身安全。设备使用者管理到位可以杜绝设备设施带来的安全隐患和设备事故,同时减少操作人员因设备本身不安全造成的人身伤害事故,有利用全面生产安全。

4. 加强安全法制观念的宣贯。各级干部员工应切实遵守和执行国家的安全法律法规等安全法律制度,并对“安全法”对事故的责任者依法追究责任条款进行培训学习,以压力换动力做好安全工作,不断提高员工的安全法律、法规观念。

5. 加强员工安全主观意识的培养。岗位员工良好的安全意识是单位安全生产的最高境界,是安全文化培养的最高目标,也是目前安全管理方面的最高要求,日常工作中的“三不伤害”、凡事都做好风险防控、不断学习安全操作技能和规范,提高自身的安全防范能力等等,都是强化员工安全主观意识的方方面面。