当今，安全生产工作受到了广泛的重视。如何抓好安全生产工作，我认为，安全生产重在落实，落实工作重在基层，基层工作重在“小题大做”。
发现问题、处理问题要“小题大做”，举一反三。安全管理上哪怕是微小漏洞，像螺栓松动、设备振动、零件缺损，即使不影响正常工作，也应引起高度重视，组织人力全面检查，消除隐患。
对相关人员的麻痹思想要“小题大做”，及时纠正。安全巡检不认真、检查不到位、交接班不细致、处理问题不及时、安全措施不完善，都是麻痹大意的表现。管理者要抓住这些现象，大造舆论，分析其可能造成的恶果，甚至可以采取开现场会等形式教育职工。
安全管理制度落实要“小题大做”。一项新制度的出台是对安全管理体系的补充和完善，要尽快让职工适应，并落实到实际中。
预案演练要“小题大做”。各种预案的学习、演练是提高职工安全意识的重要手段，也是职工的兴趣所在。基层管理者应抓住这一特点，把演练活动搞得轰轰烈烈，切实提高职工安全防范的能力。
基层管理者要善于在思想上、行动上体现对安全工作的高度重视，并不断感染职工。同时，“小题大做”还要注意有针对性，抓住职工思想上的误区、捕捉最薄弱的环节，有效地强化职工的安全意识，规范职工的日常行为，提高职工的安全技能，达到最佳效果。
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