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安全在心“口”常开

2012-10-15   来源:中国铝业山西分公司    |   浏览:    评论: 0    收藏
心口相传是绷紧安全弦,提高安全认知,防止事故发生的重要途径。长周期安全生产有赖于安全在心口常开的良性安全文化氛围。 口乃心之门户。安全之心,人皆有之。但要将心之所想表达出来,则需要开口而述,开口而论
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    心口相传是绷紧安全弦,提高安全认知,防止事故发生的重要途径。长周期安全生产有赖于安全在心“口”常开的良性安全文化氛围。 

    “口乃心之门户”。安全之心,人皆有之。但要将心之所想表达出来,则需要开口而述,开口而论。只有通过语言才能将安全理念、安全章法、事故危害表达清楚,让听者心为所动、神有所会,达到懂预防、会安全的目的。“捭阖者,道之大化,说之变也。”开口讲话表面看是件容易的事,但要讲清、讲透,讲出内容、讲的让人信服口服,并且按照所讲的要求去做却不是件易事。这就要求言之有物、言之有方。

    “口”常开要在言之有物,也就是安全生产教育要题材全面,内涵丰富。既讲基本知识又讲专业技能,既讲防范知识又讲急救知识。讲安全生产政治上和经济上的重大意义,使员工树立“安全第一”思想,重视安全工作;讲劳动保护政策,使员工具备依法维权,自我保护意识;讲安全与生产关系,懂得孰轻孰重,不失偏颇;讲安全生产经验,树立做好安全的信心,克服“事故难免论”;讲安全生产规律,使员工自觉学习规程,按规程操作,杜绝“三违”现象发生;讲“安全生产,人人有责”理念,形成“人人都是安全员”局面,让“四不伤害”成为现实。

    “口”常开贵在言之有方。言之有物是基本,让物入心则不仅需要言之有序、言之成理,更需要言之有方。开口讲话,不是信口游江。尤其安全管理往往表现为要求或命令,甚至是责问或批评,重复而枯燥。因此开口就应该在语言表达方式上下功夫,善于节制和调控。款款而至,娓娓道来,让人如沐春风;锋芒逼人、盛气凌人,让人似刃刮面。同样是讲安全,开口方式方法不同,效果也就截然不同。各级管理者要持身养性,精心揣摩,明刚柔之法,晓捭阖之术,独具开口之智,陈以利害,晓以安危,切忌唇枪舌剑,集怨成膜,事倍功半。

    “口”常开,要敢说话、说真话,知无不言,言无不尽,克服几种不正常现象:习以为常,老生常谈,不必讲;权小位轻,说了不听,不想讲;遇到蛮横之人,遭到挤兑,不敢讲;反复讲了,不见效果,懒得讲;不“充电”,老调陈词,无话讲;习惯性违章,见怪不怪,没啥讲;向上级多次提建议,泥牛入海,积极性受到挫伤,不愿讲;涉及深层次问题,认为讲也肯定没人理,干脆不讲。“口”常开,还要克服“口开偏”现象。或方向不对,“牛头不对马嘴”;或缺乏深度,“犹抱琵琶半遮面”。安全防范措施不具体,稀里糊涂的讲;事故预案无可操作性,“聋子的耳朵”摆设般讲;严重违章问题,不痛不痒的讲;应该从严查处的问题,化大为小的讲;复杂的问题,缺乏深入研究,蜻蜓点水的讲。事故分析缺乏针对性,含糊其词的讲;涉及领导责任,一笔带过的讲;对主观原因轻描淡写的讲;对客观原因,牵强附会的讲。如是开口与不开口,皆有违安全之心,有误安全之事。  

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