联系方式 | 说明

安全隐患要消灭在萌芽状态

2010-12-14   来源:安徽宿松供电公司思政部    |   浏览:    评论: 0    收藏

  有一天,魏文王问名医扁鹊:“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?”扁鹊答说:“长兄最好,中兄次之,我最差。”文王再问:“那么为什么你最出名呢?”扁鹊答说:“我长兄治病,能治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去。我二兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。而我治病,是治病于病情严重之时,名气因此也就比我二位兄长更大。”

  笔者认为,这个小故事折射出我们安全管理中的一个大道理:事后处理不如事中控制,事中控制不如事前预防。安全问题就如同扁鹊长兄治病一样,生病之前会有征兆,事故发生前同样也会有征兆。事故并不是凭空产生的,都有一个渐进的过程。一个隐患暴露,不及时处置,必将引发更多问题。一旦发现有“苗头”,必须果断出手,将其拔除在萌芽状态。对那些可能导致重大安全事件的“苗头”,任何时候都不能忽视。在进行安全整顿时,要把重点放在查找事故苗头、事故征兆及其原因上,并且提出切实可行的防范措施。绝不能对存在的安全隐患听之任之,以免错上加错。

  要去除侥幸的心理,不要认为安全事故不会光临自己的地方,不会轮到自己的头上,因而对安全问题总不放在心上。这是一种很可怕的“思想麻痹症”,隐患不除、事故终究要发生。我们应该把安全生产这根弦绷紧365天,不能“头痛医头,脚痛医脚”,何时出了问题何时“强调”,不出问题时仍然习惯过“太平日子”。往往在一些重大安全事件发生后,总有相关的规定、禁令等出台,这是必须的,亡羊补牢,未为晚也。我们要以“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”,反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”,杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”的现象。规章制度的建设及不断完善,重在培育一种良好的安全工作生态,重在发挥长效作用,切切实实提高安全工作水平,做到可控、能控、在控。

  “船到江心补漏迟,事故临头后悔晚。”我们不能等更大灾难发生后才“惊起而长嗟”。殊不知,不发生事故便罢,一旦发生了事故就会令人们措手不及。虽说是亡羊补牢犹为未晚,不待亡羊便“补牢”岂不更好?“常添灯草勤加油,常敲警钟勤堵漏。”安全生产要常抓不懈,容不得丝毫的马虎和侥幸心理。

  作为电力员工,就要像扁鹊的长兄治病一样,善于发现影响安全的一切“蛛丝马迹”,并由此及彼、由表及里,全面深入地进行分析研究,预先制订防范的对策和措施,将各类安全隐患消除在萌芽之中,这样才能把握工作的主动权,做到防患于未然,如果等“病入膏肓”时再来医治,事故发生也就在所难免,这时,纵使有再高明的“医术”恐怕也无力回天了。