山西王家岭矿特大透水事故以及近日相继发生的几起矿难，让我们在对遇难矿工生命给予极大地关注的同时，又不得不重新审视安全生产的形势，到底是什么使鲜活的生命一次又一次置身于灾难之中？
许多时候，一发生安全生产事故，在后续问题处理上总有“严管”二字。可是，事故甚至关乎数十数百条生命的大事故，还是频频出现。至此，我们只能得出一个结论，就是：“严管”变成了“言管”。
安全工作重在管理，严在机制，贵在落实。遗憾的是在实际工作中，有些人追求的只是在会议上、口头上、文件上和标语上等浅层次的落实或完全走形式，没有具体有效的措施和方法，导致工作不彻底、不到位。“严管”实际成了一句“言管”的空谈。
安全生产管理中存在“言管”现象，是对落实上级精神和安全管理的认识上存在误区，是对安全生产不负责任的表现。严抓落实、抓好落实，不仅要领会精神，更要掌握实际，只有把上级精神和实际工作有机结合起来，把“严”字落实于日常每项工作程序中，才能真正做到有效落实，“严管”才能真正到位。
安全生产工作要常抓不懈，在任何时候都不放松，不能只靠一时的“严管”。只有在思想上常备不懈，在行动上才能高度自觉。要不断更新观念，转变作风，硬起手腕，走出办公室去“严管”，从落实安全管理责任制的实际做起，从本部门承担的安全管理责任严起，少说多做，用实际行动说话，不留情面，跳出“光说不做”的怪圈。
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