甲：你好，你好，好久不见，忙什么呢？乙：和你一样，忙安全。
甲：你也能当安全员？
乙：刚进厂的时候，我是出了几起安全事故，那都怪咱不懂安全知识，可这都是过去的事儿了。
甲：那我考你一下，看你现在掌握的安全知识够不够。这年头，啥都有假冒伪劣的。
乙：没问题！你说啥，我答啥，假一赔十！
甲：我发现在安全管理工作中，有许多经验可以总结，有些经验可以用多少条、多少令表示出来，而且是安全条例中的精髓。
乙：确实是这样。
甲：那我就考这个，怎么样？
乙：好呀，咱们来比一比，你说一个，我也说一个。
甲：我从“零”开始，什么是“零一二三”安全生产管理模式？
乙：嗨，简单！“零”，重大事故为零；“一”，“一把手”为第一责任人；“二”，以岗位、班组管理标准化为内容的“双标建设”；“三”，全方位、全过程、全员、全天候的“四全安全管理”。
甲：还不赖。“三级教育”指什么？
乙：厂级、车间级、班组级的安全教育。
甲：嘿，难不倒你了！“三同时”？
乙：劳动安全设施必须与建设主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
甲：行啊，长进不小呀！
乙：那当然，你说的这些都是“小儿科”！
甲：那你说几个我听听？
乙：没问题，听好了！事故查处要“四不放过”：事故原因没查清不放过、责任人员没受到处理不放过、整改措施没落实不放过、有关人员没受到教育不放过。“四全安全管理”：全员、全方位、全过程、全天候的管理。隐患整改的“四定原则”：定措施、定责任人、定资金来源、定完成期限。易燃场所的“四忌”：一忌焊接、吸烟、火种，二忌化纤衣服、钉子鞋，三忌非防爆工具、灯具，四忌手机、对讲机。
甲：等等，等等！前几年是谁上班时偷着吸烟啊？听说，你穿着化纤西服，揣着手机，大摇大摆地进了车间，有没有这档子事？
乙：那都是我过去的“光辉形象”，别提了！我说，你还别不服气，现在，我绝对遵守单位的安全生产管理规定，懂的安全知识也绝不比你少。
甲：呦，是吗？乙：怎么，不信哪？甲：不信！
乙：咱们比比？甲：比比！
乙：那咱们就接着刚才的，从“五”开始。甲：企业“五项纪律”，是指劳动纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律和工作纪律。
乙：审批火票“五信五不信”，相信盲板，不相信阀门；相信自己检查的结果，不相信别人介绍的情况；相信分析数据，不相信感觉和嗅觉；相信逐级签字，不相信口头同意；相信科学，不相信经验主义。
甲：操作工的“六严格”：严格执行交接班制，严格进行巡回检查制，严格控制工艺指标，严格执行操作法，严格遵守劳动纪律，严格执行安全规定。
乙：动火作业“六大禁令”：动火证未经批准，禁止动火；不与生产系统进行可靠隔绝，禁止动火；不清洗，置换不合格，禁止动火；不消除周围易燃物，禁止动火；不按时作动火分析，禁止动火；没有消防措施，禁止动火。
甲：看来难不倒你呀，接着来。机动车辆“七大禁令”：严禁无证、无令开车，严禁酒后开车，严禁超速行车和空挡溜车，严禁带病行车，严禁人货混载行车，严禁超标装载行车，严禁无灭火器车辆进入禁火区。
乙：安全施工的“七个不准”：没有安全措施或措施不落实，不准施工；不戴安全帽，不准进入施工现场；不系安全带，不准进行高空作业；未经检查许可，不准进入容器、塔内施工；没有检查起吊设备，不准进行起吊作业；起吊物下面不准站人；危险区没有设置横杆、安全网和派专人监护，不准施工。
甲：进入容器设备的“八个必须”是什么？
乙：必须申请办证并得到批准，必须进行安全隔绝，必须切断动力电并使用安全灯具，必须进行置换、通风，必须按时间要求进行安全分析，必须佩戴规定的防护用具，必须有人在容器外监护并坚守岗位，必须有抢救措施。
甲：刚进厂时咱俩一起进塔检修，我让你在塔外监护，你跑到哪儿去了？
乙：看门卫的狗打架去了。
甲：你瞧你那点出息！防止储油罐跑油有“十条规定”，第二条是怎么规定的？
乙：油品脱水，不得离人，避免跑油。
甲：刚进厂那次油品脱水时，你跑到哪儿去了？是不是和傻二妹约会去了？
乙：去去去，别瞎说！
甲：结果油跑了，流到老乡菜地里，大白菜变成了大黑菜。正好来了两个老太太，眼神都不好。“我说大妹子，这墨水厂也太缺德了，墨水咋往咱菜地里倒呢？”“不像是墨水，可能是刚从国外引进的新化肥吧。”你说你缺德不缺德。
乙：咳！我这不是改了吗！怎么样，不是假冒伪劣的吧？
甲：假一赔十就免了，倒是集团公司安全员都得照你现在这样“克隆”了！
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