兴隆庄矿以科学发展观为统领，突出源头控制、狠抓措施落实，重心下移抓基层，关口前移抓基础，有力推动矿井安全周期的不断延长。

　　这个矿在8月31日顺利实现安全生产7周年后，没有搞任何形式的庆典，而是分专业组织开展了全矿范围内拉网式安全大检查，对井上、井下重点场口、部位进行安全隐患大排查，并要求各级管理人员自觉、主动、超前地抓好分管范围内的安全工作，对因管理不力、不到位所造成安全隐患或事故的，按情节轻重给予严肃处理。严格按照“重基层、打基础、强监管、抓重点、严整治、广宣传”的工作思路，严格落实区队周排查、班组日排查制度，加强现场安全隐患的自查、自纠工作，以一通三防、巷道支护、综采安装撤除等专项检查为重点，坚定“事故可防、风险可控、灾害可治”的信心，紧盯薄弱环节、薄弱地点、薄弱人物，查规程、查措施、查隐患、查现场，及时发现、治理和消除事故隐患。本着超前预防、精细化管理的原则，把安全工作的重心放在生产现场和一线班组，深入推进质量标准化建设，严格按照精细化管理与安全质量标准化管理的标准要求，严格工艺流程、施工程序、施工质量控制，严格检查、验收考核制度，实施逐级联责考核，坚决做到“以质量保安全、先安全后生产，不安全不生产”，确保现场工程质量优良率100%。严格按照从业人员安全准入的要求，对新招收的350多名新工人进行了为期2个月的理论学习和准军事化培训，培养了团队精神和责任意识，使新工人安全意识和服从执行力得到有效加强，新工人持证上岗率、应知应会率达到了100％。积极推行“手指口述”安全确认法，分工制作了“安全手指口述卡”，变以往单纯理论式学习为理论学习与现场实践结合，进一步提升了职工“自保、联保、互保”的安全意识，使“人的不安全行为”得到有效控制，促进现场的安全生产。他们还在职工积极开展“三违”治理、安全品行习练等活动，从良好安全习惯的养成到习惯成自然，使规范操作成为每一名职工的自觉行动，有效杜绝了干部的习惯性管理和职工的习惯性违章操作，确保安全生产。

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