当“5s”管理检查到某些单位，查到一些安全隐患时，有些职工却说：“不要紧，没问题，没问题，我们多年来都是这样做的”。实践证明，“没问题”可能是大问题。
有问题与没问题是对立统一的，并在一定条件下相互转化。许多问题是由于当时的“没问题”在一定条件下演变而来的。在生产过程中总有一些单位和个人在工作时有盲目乐观情绪和侥幸心理，认为本单位不会出问题，有些小问题也惹不出大祸端，对存在的一些薄弱环节、安全隐患、事故苗头不以为然，疏于防范，结果偶然变成必然，侥幸导致不幸，引发一些不该发生的事故。“没问题”导致的事故惨剧反复证明，生于忧患，死于安乐，麻痹大意往往是事故的根源。
“安全第一”、“预防为主”、“安全无小事”这些原则和要求，教育之经常，要求之严肃，可以说从事生产工作的人，虽不能用家喻户晓、人人皆知来概括，但不知此话的人恐怕不多，不知此理的人恐怕更少。然而，仅仅把原则和要求作为点缀、作为装饰，把大道理挂在嘴上而不付诸行动，甚至说的与做的背道而驰，这样的人恐怕也不在少数。有的大会小会开了不少，检查评比搞了不少，可具体到抓落实时，则蜻蜓点水、虎头蛇尾，事后依然“涛声依旧”。有些工作似落实了，实则不到位、不到边、不到底，为“问题”发生埋下隐患。
因此，我们应当注重培养善于从细微处从事安全工作的能力，提倡严而又严，细而又细的工作作风，及时发现每一个很小的征兆、轻微的苗头和不起眼的隐患，及时发现事故苗头，把问题和事故消灭在萌芽状态。
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